Понедельник, 23.10.2017, 08:58       Приветствую Вас Гость | Вход  

В разделе
История [1]
Маркетинг [2]
Менеджмент [4]
Политология [7]
Психология и педагогика [13]
Социология [10]
Управление персоналом [0]
Управление предприятием [5]
Филология и лингвистика [5]
Философия [4]
Экономика [54]
Юриспруденция [10]

Интернет - конференции » Каталог конференций » Архив статей » Экономика

ПРЕДПОСЫЛКИ ИЗМЕНЕНИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

Д.В.Нестеров, А.Е. Миллер
Омский государственный университет, г. Омск
Раскрыто экономическое содержание организационных, экономических и социальных предпосылок изменения производственной деятельности субъектов хозяйствования.

В современных условиях на субъект хозяйствования воздействует огромное количество факторов разного содержания и направленности. Для субъекта хозяйствования, осуществляющего производственную деятельность, определяющим его функционирование и назначение в экономике государства, является производственный процесс. В этой связи наибольший интерес вызывают те социально-экономические факторы, воздействие которых способно нарушить основные производственные элементы и связи между ними. Руководствуясь данной логикой, необходимо выявить ключевые предпосылки, являющиеся исходными условиями изменений в производственной деятельности.
Применительно к системе организации производства можно выделить организационные, экономические и социальные предпосылки изменения производственной деятельности.
Организационные предпосылки можно группировать по двум основным блокам изменений:
1. Изменения, связанные с необходимостью совершенствования в функционировании и взаимодействии элементов производственного процесса: организации труда участников производственного про¬цесса; организации использования орудий труда; организации движения предметов труда в производстве; организации информационных потоков в производстве.
2. Изменения, связанные с необходимостью совершенствования производственной структуры субъекта хозяйствования и его структурных подразделений: организации производственных процессов по выпуску основной продукции; организации комплексной подготовки производства и освоения новой продукции; организации планирования производства и качества продукции; организации производственной инфраструктуры субъекта хозяйствования.
Основу экономических предпосылок изменений производственной деятельности составляют процессы, связанные с организацией внутрипроизводственных экономических отношений; организацией материально-технического обеспечения процессов про¬изводства, сбыта и реализацией продукции.
К социальным предпосылкам следует отнести изменения в организации и управлении персоналом; организации социальных процессов на производстве.
Каждая из представленных групп решает определенные задачи, содержание которых является основанием для определения соответствующих изменений в деятельности субъекта хозяйствования.
Производственный процесс, являясь основой функционирования субъекта хозяйствования, также является источником основных изменений производственной деятельности. Недостаточные усилия по организации труда участников производственного процесса приводят к сложнейшим социально-экономическим последствиям - недостатку квалифицированных кадров, последствия реализации которой существенно ослабляют функционирование субъекта хозяйствования. Часто изменения в управленческих и производственных процессах связаны с кадровыми перестановками, набором новых и увольнением старых сотрудников субъекта хозяйствования. Важно учитывать последствия, свя¬занные с изменениями в кадрах, занятых в процессе производ¬ства. Ведь успех работы субъекта хозяйствования зачастую сильно зави¬сит от основного производственного персонала, особенно если он незаменим.
Нарушения в организации использования орудий труда с точки зрения функционирования субъекта хозяйствования ведут к преждевременному износу элементов основного капитала, их невосполнения и утере из-за этого производственного потенциала. Эта ситуация в равной мере характерна для всех отраслей реального сектора, хотя, безусловно, каждая отрасль имеет специфические черты. Такие данные, как динамика основных фондов, износ основных фондов, коэффициент обновления основных фондов, коэффициент выбытия основных фондов дают представление о необходимости совершенствования аналитической работы.
Причиной изменений в организации движения предметов труда в производстве может являться низкая заинтересованность персонала в совершенствовании бесперебойного движения предметов труда, вследствие использования слабой системы стимулирования работников. Аналогичная ситуация может быть и с организацией информационных потоков в произ¬водстве, когда задачи разработки информационной модели субъекта хозяйствования и его подразделений решаются не в полном объеме; формирование информационных потоков не способствует развитию производства; отбор информации, необходимой для того или иного уровня управления и соответствующих подсистем является недостаточно оперативным и своевременным; передача ин¬формации всем подразделениям субъекта хозяйствования осуществляется с большим запозданием.
Производственная структура выражает и определяет взаимодействие элементов производственного процесса и соединение частичных процессов в пространстве. Система формирования производственной структуры решает задачи определения состава подразделений, входящих в субъект хозяйствования; выбора и обоснования характера их специализации и установления производственных связей между ними; оптимизации объемов производства и др.
Неправильный выбор форм и методов организации производственных процессов приводит, как правило, к высоких издержкам производства, что само по себе является серьезной предпосылкой снижения устойчивого функционирования субъекта хозяйствования. Не использование технических новшеств, позволяющих снижать издержки производства, может привести к неправильной ценовой политике на рынке. Если субъект хозяйствования постоянно не работает над снижением издержек производства, то всегда есть угроза потерять конкурентоспособность на рынке.
В рамках функционирования комплексной подготовки производст¬ва и освоения новой продукции весьма значимой может быть угроза отставания техники и технологии, применяемых субъектом хозяйствования. Эта угроза, если она не предотвращена, лишает субъект хозяйствования конкурентоспособности на рынке и возможности нормально функционировать.
Планирование решает задачи рационального сочетания производственных процессов во времени. Оно в большей мере подвержено срывам собственных производственных планов или инновационных проектов. Причинами такой ситуации может выступать непредвиденный недостаток финансовых средств, несоблюдение технологии, переход квалифицированных кадров на другие субъекты хозяйствования.
Внутрипроизводственные экономические отношения предусматривают реализацию задач экономического обособления подразделений, входящих в состав субъекта хозяйствования; внедрение разнообразных форм внутрипроизводственного хозрасчета; создание организационных условий для эффективной работы в условиях многообразия форм собственности.
Организация материально-технического обеспече¬ния производства ежедневно подвержена угрозе недополучения исходных материалов из-за срыва заключенных договоров о поставке. Причины возникновения данной ситуации могут быть различны, например, непредвиденная ситуация у поставщиков; техническая невозможность производства необходимой для субъекта хозяйствования продукции; принятие решения поставщиком о разрыве договора и смене потребителя; принятие решения поставщиком об изменении условий договора — сроков, цен, объемов, требований к качеству поставляемой продукции и др.
Серьезная угроза производственной деятельности при слабом функционировании сбыта и реализации продукции является утеря своей ниши на рынке товара, т.е. невозможность сбыта своего товара с необходимой для обеспечения нормального воспроизводственного процесса прибылью. Причинами возникновения этой критической ситуации у субъекта хозяйствования могут быть самые различные факторы как внешнего, так и внутреннего характера.
Это прежде всего общеэкономическая ситуация в стране, а для корпорации-экспортера — и в мире. Динамика производства и спроса носит циклический характер. Поэтому периодически наступают времена общего спада производства. Результатом этого становится уменьшение, подчас достаточно ощутимое, спроса на продукцию субъекта хозяйствования и цены на нее. Это ведет к спаду производства у субъекта хозяйствования и невозможности продать продукцию по цене, компенсирующей издержки производства и обеспечивающей необходимую прибыль.
Другой серьезной причиной потери субъектом хозяйствования ниши на рынке могут быть значимые технические и технологические сдвиги, вызывающие изменение спроса на отдельные виды товаров.
Следующий фактор, который может вызвать потерю субъектом хозяйствования ниши на рынке, — агрессивная политика конкурентов. Этот фактор действует постоянно. У конкурентов есть немало рычагов вытеснения конкурирующего субъекта хозяйствования с рынка: активная реклама, улучшение качества и ассортимента товара, правильная организация сбыта и торговли, лучшее обслуживание, снижение издержек производства и цен и т.д.
Неисполнение задач организации и управления персоналом приводит к неадекватной оценки менеджерами важности инновационных направлений деятельности субъекта хозяйствования и необходимой квалификации ведущих специалистов.
Отсутствие грамотного управления социальными процессами на производстве вызывает появление одной из самых серьезных проблем в производственной деятельности субъекта хозяйствования - оппортунизм персонала. При этом под оппортунистическим поведением персонала следует понимать скрытое нарушение сотрудниками и менеджерами субъекта хозяйствования своих обязательств перед ней.
Следует отметить, что устойчивое функционирование субъекта хозяйствования связано с формированием механизмов, направленных на создание условий максимального использования ресурсов в процессе производственной деятельности.
При обеспечении производственной деятельности субъекта хозяйствования следует делать упор на предупреждающие меры, направленные на создание системы устойчивого функционирования производственного процесса, то есть нивелирование негативных факторов внешней и внутренней среды субъекта хозяйствования. Эта система, по сути, является некоторым существенным препятствием для возникновения негативных тенденций в производственной деятельности субъекта хозяйствования. Детально разработанная и системно отлаженная система устойчивого функционирования субъекта хозяйствования позволяет руководству эффективно воздействовать на весь процесс производства.
Возможные направления создания эффективной системы устойчивой производственной деятельности у несостоятельного субъекта хозяйствования могут быть рассмотрены с позиций стратегического поведения и с позиций оперативных действий. Оба аспекта одинаково важны, взаимосвязаны, но исходным аспектом является стратегический подход. Оперативные действия должны конкретизировать стратегию субъекта хозяйствования и служить средством её реализации. С точки зрения распределения усилий и ресурсов субъекта хозяйствования между стратегической и оперативной деятельностью следует, прежде всего, учитывать сложность и изменяемость внешней среды и таким образом характеристику негативных факторов. Важнейшим результатом функционирования субъекта хозяйствования является выбор стратегии развития и выработке оперативных мер по её реализации.
Таким образом, в современных условиях выявление предпосылок возможных сбоев в производственной деятельности субъекта хозяйствования позволяет свести до минимума влияние кризисных ситуаций, нивелировать воздействие негативных факторов на устойчивое функционирование всей системы производства и обеспечить интеграцию всех групп процессов в единый производственный процесс.

Список литературы

1. Богданов А.А. Тектология (Всеобщая организационная наука). В 2-х кн.: Кн. 1/ А.А. Богданов. — М.: Экономика, 1989. – 304 с.
2. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Структурные преобразования промышленного предприятия. - Новосиб. гос. ун-т. Новосибирск, 2001. — 256 с.
3. Организация производства на предприятии/ Под ред. О.Г.Туровца и Б.Ю.Сербиновского. — Ростов-на Дону: Изд. центр МарТ, 2002. — 464 с.

 
Категория: Экономика
Просмотров: 2955 | Загрузок: 0
Всего комментариев: 0